中国OEMラクマートで儲からない人は、不良率を下げる工夫をしましょう！

こんにちは。

みなみです。
また、コロナの影響が大きくなっていますが、
ステイホームで今日も輸入ビジネスについて勉強していきましょう！！

まずは前回同様おさらいから！

まずはおさらいしてみましょう！

 

中国簡易OEM輸入でラクマートをはじめとする輸入代行会社を使っている人は
原価を分解すると以下の項目に分かれると思います。

 

パッケージは外注でさっと、不良発生率を抑えよう！

 

まずパッケージについては販売先によって戦略が大きく変わってくると思います。

 

パッケージロゴは外注でさっと作ってしまおう！

 

副業を始めて最小の方は、とにかく商品を回す事を重要視するといいと思います。
（自分の許容できるリスクの範囲内においてですが。）

 

 

その為、パッケージロゴ・デザインは外注に振るといいと思います。
（既製品の箱サイズだけ伝えればデザインしてくれます。デザインデータでくれるので、
ただ仕入先に転送するだけでOKです。）

 

外注は以前も紹介したココナラやクラウドワークス、ランサーズで頼んでしまいましょう！

 

 

既製品をうまく使おう！

パッケージ通販

こういった既製品のサイトを利用してさくっと簡易OEMをぜひ！

不良率は、限度見本を取り交わして減らそう！

 

不良率は原価の中で最も原価率の上昇の原因となるので、

 

当然品質管理の基準を上げたら原価はあがりますよね。

 

仕入先選定の際は、最低3社からサンプルを取ろう！

 

一般的にOEM品をメーカーから受ける場合、作業手順書や製品標準書など
工程管理から製品の仕様について事細かく決めるのですが、
遠隔で小ロットの取引の場合、仕入先からスルーされるだけなので難しい事はしません。

 

限度見本の項目を作ろう！

 

先ほど羅列した①～⑥（あくまで例）から発注先が一番良くなかった項目について
どこが良くなかったか他社のサンプルを仕入先に送付します。

そして仕入先のサンプルも2個あるうち片方を発送して、

項目ごとに事細かく指示しましょう！
（中国人はオレンジもだいだい色も黄色も全部オレンジ色といってくる程色見にこだわりがありません。）

 

割れやヒビについても、使えれば問題ないという感覚なので、
日本人の常識で性善説で取引するのは注意しましょう！

 

まとめ